光芒传媒5年内净利增加逾3倍 王长田的小目的是迪士尼

2017-10-21 05:13

  ■本报记者 张志伟 见习记者 谢若琳

  “这个行业,一点小事,都能挑起天大的话题。;这是光线传媒(行情300251,诊股)董事长王长田落座后,聊的第一个话题。10月11日,国庆档的热烈还未散去,《证券日报》记者在北京市二环边的一家茶室见到了王长田。

  这位媒体出生的影视公司掌门人,依然坚持着媒体人的一些习惯,在采访过程中,不断反过来给记者发问。

  在谈到渠道与内容这个老话题时,王长田表示内容不须要向渠道让步,究竟“头部内容;永远是稀缺的。

  在王长田心里,早已清楚地计划出“三步走;的路线图,“现在光线传媒已经走了第一步,第二步刚开端,未来光线传媒将会成为一家‘全内容+全渠道’的娱乐集团,像迪士尼那样。咱们还有很长的路要走。;

  中国的“六大;正在构成

  在国庆档期,票房灌水问题再一次回到大家的视线中。最近两年,一些影视圈内人认为“渠道为王;,谁有电影院,谁家影片就占上风。

  2016年,《我不是潘金莲》上映,票房不甚幻想,导演冯小刚亲身下场“手撕;万达院线,称其排片受到挤压。自此当前,每一部电影上映,影院的排片份额都成为关注的焦点。

  但在王长田看来,这种观点适度放大了院线的话语权。“中国确实不‘派拉蒙的法案’,这并不象征着,院线、内容方可以无限扩大。现在排名第一的院线,市场占领率也才13%,只管他使劲挤压,对一部影片的票房影响又有多大呢?只能说,制片方有自己的院线,本钱会低一些。;

  谈起内容和渠道的关联,王长田直言,“看美国的娱乐市场,‘六大’制片方如许强势,中国渠道方的强势只是临时的,由于渠道是可以被复制的,但是好的内容是不可被复制的。每一次技巧的提高,都会产生新的渠道,淘汰旧的渠道,渠道在形成初期会十分强盛,走着走着,就不存在渠道缺乏的问题。中国‘六大’也正在造成。;

  对影院排片的制约,王长田显得不太在意。“一方面,一部电影的票房收入在整个工业中的比重,长期看是降低的。美国这一比例大略是30%,中国现在或许是70%-80%,未来降落到50%是一个公道的水平。另一方面,院线不是完整不可替换的。目前,票务平台出票量达到80%;如果一家影院失去票务平台的服务,对它的票房确定会有很大影响。;

  那么,光线传媒的谋局,是通过猫眼这个票务平台,对冲影院的话语权?

  听完记者的问题,王长田笑了笑并没有直接答复,“猫眼是中国电影(行情600977,诊股)行业的猫眼,不是光线自己的猫眼。猫眼有机会,有能力保护电影行业;。

  同时,王长田还表示,猫眼始终是独立发展的。固然没有详细的时间表,但猫眼未来偏向于独立上市。

  5年内净利增长逾3倍

  实际上,2017年国庆档,光线传媒出品的《缝纫机乐队》票房并不理想。依据猫眼专业版APP数据,截止到10月15日,《缝纫机乐队》上映17天,实现票房收入3.52亿元,在同档期影片厮杀中排名第四位,距第一名《羞羞的铁拳》票房相差达到15亿元。

  业内有评论认为,同样的笑剧类型,程度相差并不大,底本认为《缝纫机乐队》与《羞羞的铁拳》可以正面比拼一下,没想到票房差距这么大。

  王长田坦然否认,《缝纫机乐队》没有达到预期,“大鹏之前的作品《煎饼侠》票房太好了,提前花费了他的人气,导致这一次票房不如意;。他认为,投资者考核一家企业,应当着眼长期走势,看利润是不是越来越高,看企业是不是越来越好,“随着这样的企业走,是不会吃亏的。而短期的一部电影成败、票房多少,都是暂时的稳定;。

  2011年8月份,光线传媒上市,当年实现营业总收入6.98亿元,实现净利润1.76亿元。回看去年事迹,2016年,光线传媒实现营业总收入17.31亿元,实现净利润7.41亿元。5年的时光里,收入增加了148%,净利润增长了321%。

  当初的光芒还是一个“小公司;,未来还有很大的发展空间。“依照市值来看,对标美国的传媒娱乐团体,市值至少在500亿美元左右。反观海内娱乐公司,市值到达500亿元国民币的都很少。;王长田以为,将来中国的影视行业空间无穷。

  持续三年票房第一

  近两年来,文化传媒行业上市公司股价连续下滑。“我们没措施左右大势,但是我们可以做好自己。;王长田表现,旧版1英镑硬币退出流畅 英公民众 忙花钱 旧版 英镑-国际博览

  2012年左右,王长田及时意识到,电视市场开始走下坡路,而公司当时已经做了9年的影视业务,在电影业务的支持下,光线传媒逐步停掉了所有的电视业务,主营重心转向了电影。从前五年,文明传媒行业发展疾速,光线传媒恰逢其时,凭借上市及增发,拿到了约40亿元的募资,驶上了快车道。

  时至本日,光线传媒已经稳站电影行业第一梯队。王长田先容:“2014年、2016年、2015年连续三年,在综合电影公司中,我们的票房份额都是全国第一。;

  “实际上,截止到目前,国产片票房收入排名前10中,有4部电影都是由光线出品的。;国产片的票房纪录中,也多有光线参与的项目,好比《泰?》、《寻龙诀》、《丽人鱼》。

  王长田认为,大局部的爆款是可以猜测的,从题材、故事人物、导演、演员、市场竞争的状态、档期、营销点等多方面因素,可以提前做出分析。基于奇特的剖析方式,光线传媒可以胜利的断定出一部影片的大抵水平。“当然也有意外,冷门黑马、爆款不叫座的情况,都曾经呈现过,只是概率比拟小。;

  独立的娱乐集团分三步走

  “这个行业变更很快,简直每半年变一次。我们内部对公司未来有个方向性的规划,做独破的传媒娱乐集团。;王长田重复强调,不是依靠于其它至公司,也不依附渠道,要做全“内容+渠道;的公司。

  发展的方向在,但是不可能逾越式发展,老是要一步步来。王长田快捷的描写着未来的蓝图,仿佛所有早已刻在脑中。

  “第一步要做中国最好的内容公司,接下来就是扩展范围的问题。

  第二步,通过投资、合作,构建内容生态体系。优质内容不必定是本人出产的,能够通过合作、投资,将光线与好的内容接洽起来。配合是指,公司可以介入到某个项目标制片、发行进程中,成为优选的协作搭档。而光线目前投资了近60家公司,通过投资可以跟其它名目发生合作。比方今年国庆档,光线自己投了《缝纫机乐队》,而参股公司新丽传媒参加了《羞羞的铁拳》。无论哪部片子票房夺冠,光线都是受益者。

  未来,全国前50部影片中,最少要有30部与光线有关系。这使我们在全部行业的资源调动才能大大加强,我们可以协调剂个行业、项目之间的关系,为投资和合作方拿到更好、更低成本的资源。

  第三步,做股权严密型的娱乐传媒集团。像迪士尼一样,迪士尼旗下有漫威、皮克斯,都是100%控股的。然而光线与之不同,我们现在重要是小额投资,增添合作机遇,下降危险。

  而我现在做的就是察看,为未来更多的合作做铺垫。未来不消除对有价值的公司进行大股权的投资。但是,此刻不能这么做,在市场这么急躁的情形下,假如进行大股权投资,一方面标的价钱虚高;另一方面,收购对赌实现后面临创始团队散失的风险。如果买回来后,开创人走了或者不全心投入,那就相称于买了一个空壳。所以现在我们要稳当一些,从小股权进入。;

  王长田认为,光线现在正在走前两步,尤其是第二步刚刚开始。

  临走时,记者途经光线传媒的办公楼,发明楼门另一侧新建立起“猫眼娱乐;的红字招牌,分外刺眼。

  (张志伟 谢若琳)